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¬ŅQu√© hacer con los departamentos que no pueden teletrabajar?

En especial las √°reas de producci√≥n y las que atienden cara al p√ļblico, dif√≠cilmente pueden adaptarse a una estrategia de trabajo en remoto o teletrabajar.

Para evitar un agravio comparativo se anima ofrecer propuestas de valor al empleado.

Hay que buscar otras estrategias de flexibilización como son las vacaciones, el horario o los días de trabajo en la semana.

Se debe dise√Īar un paquete de beneficios diferente pero con la misma misi√≥n de atraer y retener al trabajador.

¬ŅY si un trabajador no se adapta? El teletrabajo debe ser un proceso reversible. El consejo es sentarse a hablar con el trabajador para detectar cu√°l es el problema y buscar soluciones. Si bien la √ļltima debe ser volver a la ofcina.

Recordamos que para algunas personas el trabajo es su principal fuente de socialización, por lo que la empresa debe mostrarse flexible en ese sentido.

De ahí es por lo que siempre hay que tener tacto con el trabajador para que éste no se sienta discriminado o infravalorado.

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